長(zhǎng)虹華意宣貫落實(shí)柳江董事長(zhǎng)

長(zhǎng)虹控股集團(tuán)辦公室系統(tǒng)會(huì)議講話精神

11月6日，長(zhǎng)虹華意在會(huì)議室（二）宣貫落實(shí)柳江董事長(zhǎng)在長(zhǎng)虹控股集團(tuán)辦公室系統(tǒng)會(huì)議上講話精神，總經(jīng)理肖文藝主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)何成志、陳思遠(yuǎn)、段守輝、毛守勇及全體中層以上干部、華鑄公司中層以上干部共47人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了柳江董事長(zhǎng)在長(zhǎng)虹控股集團(tuán)辦公室系統(tǒng)會(huì)議上的講話精神。肖文藝總經(jīng)理著重就柳江董事長(zhǎng)講話中的“培養(yǎng)好六個(gè)作風(fēng)”，向與會(huì)同志做了進(jìn)一步宣貫，并結(jié)合公司實(shí)際提出了具體要求。

會(huì)議指出，各單位要按照柳江董事長(zhǎng)關(guān)于六個(gè)作風(fēng)的要求，進(jìn)一步提高站位。要胸懷大局，主動(dòng)作為，工作中充分聯(lián)動(dòng)，密切配合，相互補(bǔ)位，形成合力，培養(yǎng)好維護(hù)大局的作風(fēng)。

要深入基層了解情況，做到實(shí)事求是。既要善于講真話，不欺上瞞下，不諱疾忌醫(yī)，又要以高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真思考問(wèn)題，積極解決問(wèn)題的工作態(tài)度，把目標(biāo)、任務(wù)落實(shí)到具體的實(shí)際行動(dòng)中，培養(yǎng)好務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)。

要按照“案不積卷、事不過(guò)夜”的原則，對(duì)公司部署的工作、領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，聞令而動(dòng)，立行立辦。對(duì)需要協(xié)作的工作，堅(jiān)決不做旁觀者，不當(dāng)看客，更不做評(píng)論家。要有“功成不必在我，功成一定有我”的工作精神，培養(yǎng)好立行快辦的作風(fēng)。

要基于現(xiàn)狀的實(shí)際情況，全方位提升自身能力，要多想辦法，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率地完成工作，培養(yǎng)好精益求精的作風(fēng)。

要持續(xù)堅(jiān)持以人為本，從降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善員工作業(yè)環(huán)境等目標(biāo)出發(fā)，大力推動(dòng)自動(dòng)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠建設(shè)，培養(yǎng)好吃苦耐勞的作風(fēng)。

要時(shí)刻把法律的戒尺、紀(jì)律的戒尺、制度的戒尺、道德的戒尺牢記于心，心存敬畏，言有所戒、行有所止，管住生活小節(jié)，抗體利益誘惑。堅(jiān)決守住底線、不踩紅線、不碰高壓線，培養(yǎng)好遵規(guī)守紀(jì)的作風(fēng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)柳江董事長(zhǎng)的講話精神，要帶領(lǐng)部門(mén)員工進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，切實(shí)把柳江董事長(zhǎng)講話精神宣貫到位。同時(shí)，要按照柳江董事長(zhǎng)的講話精神，結(jié)合工作實(shí)際，有效貫徹落實(shí)，共同為長(zhǎng)虹華意的高質(zhì)量發(fā)展付出努力！