長(zhǎng)虹華意壓縮機(jī)股份有限公司是以研發(fā)，生產(chǎn)冰箱、冷柜、飲水機(jī)、制冰機(jī)及除濕機(jī)等制冷電器的各類(lèi)壓縮機(jī)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型企業(yè)，是江西省第二家、景德鎮(zhèn)第一家上市公司，在全球擁有四個(gè)壓縮機(jī)生產(chǎn)基地，資產(chǎn)規(guī)模近百億元人民幣。2015年，長(zhǎng)虹華意已通過(guò)質(zhì)量、能源、環(huán)境安全、職業(yè)健康“四合一”管理體系認(rèn)證。該公司從體系的全過(guò)程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理， 通過(guò)實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過(guò)程的控制，通過(guò)例行節(jié)能監(jiān)測(cè)、能源審計(jì)、能效對(duì)標(biāo)、內(nèi)部審核、組織能耗計(jì)量與測(cè)試、管理評(píng)審、自我評(píng)價(jià)、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。并在行業(yè)內(nèi)率先引入卓越管理體系，形成了獨(dú)特的管理優(yōu)勢(shì)。

一、建立健全“管理節(jié)水”機(jī)制

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、國(guó)務(wù)院節(jié)能減排文件精神，該公司成立節(jié)能環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司高管任組長(zhǎng)。專(zhuān)項(xiàng)小組的成立，明確了公司各職能部門(mén)用水節(jié)水責(zé)任，從運(yùn)行機(jī)制上保證了節(jié)水工作的順利開(kāi)展。另外，還設(shè)置專(zhuān)職能源管理員，負(fù)責(zé)全公司節(jié)水指導(dǎo)和培訓(xùn)，以及查漏修漏等事務(wù)。

（二）建立節(jié)水制度

根據(jù)能源管理體系，該公司建立內(nèi)部能源管理體系文件3個(gè)，先后制定《實(shí)施節(jié)水三同時(shí)、四到位制度》《節(jié)水管理制度》，使水管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。根據(jù)實(shí)際，制定《全司自來(lái)水日用表》，科學(xué)研究水使用動(dòng)態(tài)規(guī)律，及時(shí)掌握水使用狀況，采取科學(xué)方法進(jìn)行節(jié)水。

（三）重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)

該公司建立多層次多梯隊(duì)能源管理隊(duì)伍。把懂技術(shù)、善管理、敢管理、積極干的人員充實(shí)到管理崗位，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”效應(yīng)；積極增加能源管理人員知識(shí)儲(chǔ)備。組織能源管理人員參加外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)，開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽等活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提倡一專(zhuān)多能，不斷提高工作效率。

二、加強(qiáng)節(jié)水宣教

該公司歷來(lái)注重將環(huán)保節(jié)能理念融入公司文化生活中去。一是經(jīng)常開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，主要利用世界環(huán)境日、節(jié)約用水日和“世界水日”“中國(guó)水周”等，通過(guò)網(wǎng)站、微信號(hào)、宣傳欄、橫幅等，潛移默化貫徹節(jié)水理念；二是對(duì)新入司員工實(shí)行公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)能源知識(shí)培訓(xùn)，把節(jié)能意識(shí)貫穿到日常工作中。該公司在景德鎮(zhèn)市節(jié)水宣傳工作中起到重要作用。

三、節(jié)水管理機(jī)制

（一）管理體系規(guī)范

該公司2015年導(dǎo)入ISO50001能源管理體系，通過(guò)體系標(biāo)準(zhǔn)要素，建立了方針目標(biāo)、主要用水設(shè)備清單、用水設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度等。通過(guò)體系PDCA循環(huán)改進(jìn)思路，實(shí)現(xiàn)水資源管理規(guī)范化。

（二）落實(shí)績(jī)效考核

該公司每年下達(dá)水單耗等能源KPI考核指標(biāo)，與使用單位績(jī)效掛鉤，車(chē)間將指標(biāo)分解到工段及班組、到員工，實(shí)現(xiàn)了人人肩上有指標(biāo)，員工節(jié)水意識(shí)從要我節(jié)能向我要節(jié)能轉(zhuǎn)變。

（三）完善計(jì)量?jī)x表

近年來(lái)，該公司共投入計(jì)量水表32塊，2015年投入20多萬(wàn)元，安裝能源在線采集系統(tǒng)；2021年新增了6塊遠(yuǎn)程水表，對(duì)該公司主要生產(chǎn)生活用水實(shí)施監(jiān)控及數(shù)據(jù)在線統(tǒng)計(jì)，該平臺(tái)的運(yùn)用為公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常水消耗提供了基礎(chǔ)硬件保障。

（四）技改節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)

該公司從增收降本與合理化建議兩個(gè)平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約用水，每季度為一個(gè)結(jié)算周期，讓員工通過(guò)技術(shù)改進(jìn)等方法，科學(xué)節(jié)水。2021年發(fā)放節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)6.8萬(wàn)元。

（五）日常專(zhuān)項(xiàng)檢查

制定了能源跑冒滴漏常態(tài)化管控制度，規(guī)定車(chē)間每周開(kāi)展自查自糾，能源管理部門(mén)不定期監(jiān)督檢查。

（六）依靠全體員工

該公司每年組織合理化建議和隨手拍有獎(jiǎng)活動(dòng)，通過(guò)全員參與，引導(dǎo)員工提升節(jié)水意識(shí)積極參與節(jié)水行動(dòng)，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。

四、節(jié)水主要措施

措施1：

節(jié)假日邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員、日常公司內(nèi)部人員對(duì)該公司地下管網(wǎng)進(jìn)行檢查

措施2：對(duì)標(biāo)找差距

該公司與某兄弟公司生產(chǎn)規(guī)模、年產(chǎn)量、生產(chǎn)線設(shè)備配置、能源類(lèi)型、零部件自制率等因素類(lèi)似，具有較好可比性；通過(guò)對(duì)比，明確了公司能耗與標(biāo)桿差距，為降低能源消耗降低生產(chǎn)成本，組織各車(chē)間能源管理分管主任，到兄弟公司交流學(xué)習(xí)節(jié)水經(jīng)驗(yàn)，依靠各車(chē)間部室在能源管理、工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)、減少浪費(fèi)上共同努力，通過(guò)開(kāi)展跑冒滴漏排查、強(qiáng)化重點(diǎn)用能設(shè)備管理、推進(jìn)用能工藝優(yōu)化等措施來(lái)大幅降低能耗，單臺(tái)水耗同比下降15%。

措施3：純水反滲透濃水重復(fù)利用

景德鎮(zhèn)當(dāng)?shù)厮|(zhì)較好，該公司純水設(shè)備運(yùn)行排放的濃水40噸/天，通過(guò)管道改造引入工藝循環(huán)冷卻水系統(tǒng)重復(fù)利用，減少補(bǔ)充自來(lái)水。

措施4：檢漏槽設(shè)備改造

由浸潤(rùn)式鏈板輸送改為懸空導(dǎo)軌輸送，加裝循環(huán)過(guò)濾裝置，減少檢漏槽水污染，減少更水頻次，降低水耗。改進(jìn)前，102廠房純水使用量12655噸/月，通過(guò)改進(jìn)外裝3臺(tái)檢漏水槽凈化裝置，加裝循環(huán)過(guò)濾器實(shí)現(xiàn)水自凈化處理，減少更換水頻次，改進(jìn)前每天更換10次，改進(jìn)后每天更換2次。2021年減少5.1萬(wàn)噸。

措施5：鍋爐料斗冷卻水流量?jī)?yōu)化改進(jìn)

生物質(zhì)鍋爐料斗冷卻水消耗35噸/日，通過(guò)料斗保溫結(jié)構(gòu)改進(jìn)，降低料閘板高度，大幅降低了料斗的溫度，取消了冷卻水，運(yùn)行安全可靠，年節(jié)約水量1.05萬(wàn)噸

措施6：實(shí)驗(yàn)室工藝循環(huán)水回水管道改造

經(jīng)數(shù)據(jù)分析及現(xiàn)場(chǎng)排查，發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室一臺(tái)設(shè)備循環(huán)水有滲漏，回水未回流至循環(huán)水池，通過(guò)重新開(kāi)挖敷設(shè)管道實(shí)現(xiàn)100%回流，改造后日減少補(bǔ)水60噸。

措施7：洗手間沖水感應(yīng)裝置

車(chē)間6個(gè)男衛(wèi)生間小便池為水槽結(jié)構(gòu)，日耗水85噸，通過(guò)改進(jìn)感應(yīng)控制器，實(shí)現(xiàn)有人即沖，人走即停。衛(wèi)生間沖水閥門(mén)均采用節(jié)水型閥門(mén)。三樓小便池均采用感應(yīng)式控制開(kāi)關(guān)，年節(jié)約水耗1.8萬(wàn)噸。

此外，該公司利用在線采集系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)、生活水做到實(shí)時(shí)監(jiān)控的同時(shí)，利用微信報(bào)修群對(duì)全公司各用水單位進(jìn)行及時(shí)維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

通過(guò)以上管理措施，該公司用水單臺(tái)能耗從0.044噸/臺(tái)下降到現(xiàn)在的0.022噸/臺(tái)。

【來(lái)源：景德鎮(zhèn)市水利局】